Παίζουν τα λευκά και κερδίζουν η αρχή ενός διάσημου συνδυασμού που παίχτηκε στην παρτίδα  Gusev – Averbakh   το 1951.

Tse – 14:50

Αναδημοσιεύουμε ένα ενδιαφέρον άρθρο του Νίκου Σερετάκη από την εφημερίδα Ριζοσπάστης.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΚΑΚΙΣΤΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ

Μετατρέπει το άθλημα σε μέσο κέρδους

Τους κυβερνητικούς στόχους για τη μεγαλύτερη εμπορευματοποίηση του αθλητισμού μέσω της… παγίδας που στήνεται με τη συνδεσή του με τον τουρισμό (όπως είχε εξαγγείλει και στις προγραμματικές δηλώσεις του ο υπουργός Πολιτισμού Π. Γερουλάνος) βάλθηκε να κάνει πράξη -και με το παραπάνω μάλιστα- η πλειοψηφία του ΔΣ της Σκακιστικής Ομοσπονδίας που πλέον διεκδικεί τα πρωτεία με αξιώσεις στη μετατροπή του αθλήματος σε προϊόν προς πώληση. Τελευταίο παράδειγμα αποτελούν οι επερχόμενοι τελικοί αγώνες των Πανελλήνιων Ατομικών Πρωταθλημάτων Παίδων – Κορασίδων που είναι προγραμματισμένοι να διεξαχθούν το Σάββατο 25 Ιούνη στην Ερέτρια.

Κερδισμένος ο διοργανωτής

Κατά την προσφιλή και πάγια μέθοδο της Ελληνικής Σκακιστικής Ομοσπονδίας, το πρωτάθλημα ανατίθεται σε «διοργανωτή» που συνδιαλέγεται με ξενοδόχους (στην προκειμένη περίπτωση στον ίδιο που ανέλαβε τα «Πανελλήνια Σχολικά Πρωταθλήματα» που προηγήθηκαν αλλά και την Α’ Εθνική που έπεται). Μάλιστα, τα ξενοδοχεία («Eretria Village» και «Holidays in Evia») αναγορεύονται σε… συνδιοργανωτές των πρωταθλημάτων. Ας σημειωθεί ότι στους αγώνες φιλοξενούνται δωρεάν οι προκριθέντες από τους προκριματικούς αγώνες των ενώσεων, σύνολο 133 παιδιά. Οι πάσης φύσεως συνοδοί (γονείς και συνοδοί) πρέπει να διαμείνουν υποχρεωτικά στα καθορισμένα ξενοδοχεία πληρώνοντας για 6 τουλάχιστον διανυκτερεύσεις από 40 – 78 ευρώ τη μέρα, ανάλογα το δωμάτιο και το ξενοδοχείο.

Η ΕΣΟ εξασφαλίζει την… πελατεία

Μάλιστα το μέγεθος της εξυπηρέτησης της ΕΣΟ στα επιχειρηματικά συμφέροντα αποδεικνύεται και από ένα άλλο γεγονός. Καθώς ο παραπάνω αριθμός δε διασφαλίζει τις εισπράξεις του ξενοδόχου και του διοργανωτή, η Ελληνική Σκακιστική Ομοσπονδία φροντίζει για την αύξηση των «πελατών». Τόσο μέσω της γιγάντωσης της διοργάνωσης (είναι χαρακτηριστικό ότι προβλέπει 5 κατηγορίες αγοριών και 5 κατηγορίες κοριτσιών αρχομένων από κάτω των 8 ετών!) όσο κυρίως με την απαράδεκτη πρακτική των εξωαγωνιστικών προκρίσεων. Δηλαδή στην τελική φάση μπορεί να παίξει οποιοδήποτε παιδί δεν προκρίθηκε από την περιοχή του, ακόμα και αν δεν έπαιξε καν στα προκριματικά, αρκεί… να πληρώσει! Και μάλιστα διπλά: παράβολο συμμετοχής και διαμονή – διατροφή. Στην πραγματικότητα, η ΕΣΟ «πουλά» αντί αντιτίμου το δικαίωμα συμμετοχής στην τελική φάση, διασφαλίζοντας την κερδοφορία του διοργανωτή.

Πληρώνεις – παίζεις!

Για να υπάρχει μια εικόνα του μεγέθους της «μπίζνας», φέτος έχουν δηλώσει συμμετοχή 340 παιδιά (πέρσι ήταν περίπου 400!), δηλαδή πάνω από 200 θα πληρώσουν για να παίξουν, χώρια οι ανάλογοι συνοδοί. Πρόκειται για πλήρη διαστροφή κάθε αθλητικής έννοιας, καθώς το μήνυμα που περνά στα παιδιά είναι ότι εάν οι γονείς έχουν ισχυρό πορτοφόλι τα άλλα περιττεύουν… Τέτοια είναι η διοργάνωση που σύμφωνα με τον αθλητικό νόμο δίνει διευκολύνσεις και «παροχές» στους 3 πρώτους νικητές των Πανελλήνιων Πρωταθλημάτων Παίδων και Κορασίδων κάτω των 16…

Ούτε με… Ε9 δε γλιτώνεις το χαράτσι

Από την υποχρέωση διαμονής στα «ξενοδοχεία της διοργάνωσης» και πληρωμής του διοργανωτής εξαιρούνται – ώστε να τηρούνται τουλάχιστον τα προσχήματα – όσοι… έχουν δική τους κατοικία (ούτε καν συγγενικού προσώπου) στο νομό, κάτι που πρέπει να αποδείξουν στην ΕΣΟ… προσκομίζοντας το Ε9! Ειδικά για φέτος, χρονιά που κλιμακώνεται η κρίση, για να διασφαλίσει πλήρως τα συμφέροντα διοργανωτή και ξενοδόχων, η πλειοψηφία του ΔΣ της ΕΣΟ αποφάσισε πως όσοι διαμείνουν σε δικά τους σπίτια καταβάλλουν στο διοργανωτή εξοργιστικό χαράτσι των 140 ευρώ κατ’ άτομο!!

Τα ίδια και η Α’ Εθνική

Παρόμοια είναι η κατάσταση με την Α’ Εθνική, οι αγώνες για την οποία θα πραγματοποιηθούν 3-8 Ιούλη στα ίδια ξενοδοχεία: η ΕΣΟ αφού αύξησε τον αριθμό των ομάδων σε… 34 (!) αποποιήθηκε κάθε οικονομικής ευθύνης απέναντί τους για τη διοργάνωση, πλην κάτι λίγα για τη μετακίνησή τους. Οι ομάδες για να συμμετάσχουν στο πρωτάθλημα είναι υποχρεωμένες να κάνουν τουλάχιστον 40 διανυκτερεύσεις, δηλαδή να πληρώσουν 1.560 ευρώ τουλάχιστον (στην πράξη αρκετά παραπάνω). Οι 34 ομάδες θα μοιραστούν 20.000 που «προσφέρει» ο διοργανωτής (δηλ. ούτε 600 έκαστη) και οι πρώτες 10 από 800 ευρώ που δίνει η ΕΣΟ ως έπαθλο, πριμοδοτώντας στην πράξη τις πιο επαγγελματικές ομάδες.

«Αρωγός η ΕΣΟ στην εμπορευματοποίηση του αθλητισμού»

Τις πρακτικές της Ομοσπονδίας καταγγέλλει ο Νίκος Σερετάκης, μέλος του ΔΣ

Για ευλαβική υλοποίηση από το ΔΣ της ΕΣΟ της άθλιας εικόνας ενός εμπορευματοποιημένου αθλητισμού που προωθεί η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ κάνει λόγο το μέλος του ΔΣ Νίκος Σερετάκης, ο οποίος διαχωρίζει τη θέση του από τις τακτικές και τις λογικές του κέρδους μέσω του αθλητισμού που προωθεί η Σκακιστική Ομοσπονδία.

Οπως τονίζει ο Νίκος Σερετάκης: «Αυτή είναι η άθλια εικόνα του εμπορευματοποιημένου αθλητισμού που προωθεί η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ και υλοποιεί ευλαβικά η πλειοψηφία του ΔΣ της ΕΣΟ (η οποία περιλαμβάνει όλο το φάσμα της «αγίας οικογένειας»: από το ΠΑΣΟΚ και το ΣΥΝ/ΣΥΡΙΖΑ, τη ΝΔ και το ΛΑ.Ο.Σ. μέχρι «αγανακτισμένους» της ΣΠΙΘΑΣ)».

Παράλληλα, επισημαίνει ότι απ’ όλο το ξεζούμισα των αθλητών και των γονιών τους κερδισμένη βγαίνει και η ΕΣΟ: «Η όλη διαδικασία είναι “με το αζημίωτο” για την ΕΣΟ: μέσα από το “διαγωνισμό” που έκανε (για την ανάθεση νεανικών και Α’ Εθνικής) – θέμα επίσης εξασφάλισε μερίδιο από το ξεζούμισμα αθλητών και γονιών: κριτήριο για την επιλογή του συγκεκριμένου διοργανωτή ήταν μεταξύ άλλων το ότι αυτός αποδίδει στην ΕΣΟ 20.000 ευρώ (συμπεριλαμβάνεται και η διοργάνωση της Α’ Εθνικής) + 4.000 την εγγυητική επιστολή + τα παράβολα που θα εισπράξει από τα νεανικά (γύρω στις 6.500 – 7.000). Συνολικά δηλαδή, πάνω από 30.000 θα είναι η «συμμετοχή» της ΕΣΟ στα κέρδη των διοργανωτών που από αυτά “χρηματοδοτεί” τα πρωταθλήματα. Φέτος μάλιστα, ξέσπασε και ο πρώτος “μίνι – πόλεμος” μεταξύ ΕΣΟ και διοργανωτών για τα διαδικαστικά του μοιράσματος της πίττας».

Καταλήγοντας ο Νίκος Σερετάκης τονίζει: «Μετά από αυτά δε θέλει πολλή φαντασία για να καταλάβει κανείς γιατί στις 2 Ιούλη η πλειοψηφία του ΔΣ φέρνει για συζήτηση θέμα “αυτοχρηματοδότησης” και προσαρμογής της δομής της ΕΣΟ στον αντιδραστικό Καλλικράτη…».

Tse – 15: 00

Έφυγε από τη ζωή ο Παναγιώτης Κουτουμάνος. Αρχηγός και πρωτεργάτης της σκακιστικής ομάδας του Ναυτικού Ομίλου Καλαμάτας την περίοδο 1976-1980.

Ξεχώριζε για το απαράμιλλο ήθος , τη ευγένεια ,τον χαρακτήρα και την ικανότητα του ως άνθρωπος και σκακιστής.

Είμαι σίγουρος ότι όλοι οι παλιοί συμπαίχτες σου δεν θα σε ξεχάσουν ποτέ.

Π.Δ.

Παίζουν τα μαύρα και κερδίζουν.

Tse – 16:25

Tse – 12:05

Με ένα τουρνουά  ¨ φυτευτού ¨ ολοκληρώθηκαν οι   σκακιστικές εκδηλώσεις του Ν.Ο.Κ. κατά την διάρκεια της Μεγάλης Εβδομάδας.

Στο τουρνουά αγωνίστηκαν 12 ομάδες με την πρώτη θέση να καταλαμβάνει η Dreamtem , δεύτερη θέση για την ομάδα των Καφενείων και τρίτη θέση για τους ¨ the big comeback ¨ ακολούθησαν στην βαθμολογία οι : newteam ,  Καφενόβειες ,  café , UMF , Grandmasters , Ονόματα δεν λέμε , Σεκιουριτάδες , Μηχανόβιοι , The kings .

Tse – 16:55

Ολοκληρώθηκε σήμερα στο εντευκτήριο του Ν.Ο.Κ. το εσωτερικό πρωτάθλημα του Β τμήματος προπονήσεων.

Μετά από 9 αγώνες είχαμε τριπλή ισοβαθμία στην πρώτη θέση ( 6.5 βαθμούς )  με νικητή στα κριτήρια τον Αγγελακάκη Δημήτρη δεύτερη την Φράγκου Μαρία και τρίτο τον Μπακή Απόλλωνα , οι υπόλοιποι σκακιστές – σκακίστριες που αγωνίστηκαν ήταν οι :  Λούκα Μαριάνθη , Αθηναίος Λουκάς , Κλαμπατσέας Χρήστος , Λούκας Δημήτρης , Ρομπάκη Μαρία , Παπαδόπουλος Σπύρος , Λιάκος Χρήστος , Κλημεντίδης Κωσταντίνος , Κουλουμπός Χαράλαμπος , Μαλαπάνης Νικήτας , Θωμόπουλος Ανδρέας και Μανωλακάκης Κωσταντίνος.

Tse – 16:45

Με την συμμετοχή 15 σκακιστών πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 19 Απριλίου το 2^ο μπλίτς του Ν.Ο.Κ.

Η βαθμολογία σε 9 γύρους ήταν η ακόλουθη :  Πετριτάι Φώτης 8.5 , Διασάκος Σπύρος  6, Μουτζούρης Ιάσονας 6 , Σκλήκας Νίκος 5.5 , Κυριακόπουλος Αντώνης 5.5, Μουτζούρης Μανώλης 5.5 , Διαμαντέας Πέτρος 5 , Αγγελακάκης Δημήτρης 4.5 , Τσιαλας Παναγιώτης 4.5 , Διακουμέας Αριστοφάνης  4.5 , Πετρόπουλος Μιχάλης 4 , Κινόπουλος Αργύρης 3.5 , Διασάκος Δαμιανός 3 , Πανταζής Ντίνος 3 και Κλαμπατσέας Χρήστος 3.

Tse – 11:25

ΝΑΥΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ « Ο ΠΟΣΕΙΔΩΝ »

Ακτή Ν.Ο.Κ. τηλ. & φαξ 2721022367 e-mail : nokchess@gmail.com

Προκήρυξη τουρνουά  μπλίτς

1.     Ο Ναυτικός Όμιλος Καλαμάτας ¨ Ο Ποσειδών ¨ διοργανώνει τουρνουά μπλίτς την Κυριακή 17 Απριλίου και ώρα 18.00 μ.μ στο εντευκτήριο της ακαδημίας σκακιού του Ν.Ο.Κ.

2.     σύστημα αγώνων : ελβετικό 9 γύρων.

3.     χρόνος σκέψης : 5 λεπτά.

4.     Διαιτητές αγώνων : Τσεκούρας Θοδωρής.

5.     παράβολο συμμετοχής :  10 ευρώ.

6.     δηλώσεις συμμετοχής : θα γίνονται δεκτές μέχρι και το Σάββατο 16 Απριλίου στο εντευκτήριο του Ν.Ο.Κ.

7.     Χρηματικά Έπαθλα:  ο 1^ος νικητής θα πάρει πλακέτα και το 30% των παραβόλων συμμετοχής, ο 2^ος νικητής το 20% των παραβόλων συμμετοχής και ο 3^ος νικητής το 10%.

8.     ενστάσεις : μπορούν να γίνουν με την υποχρεωτική καταβολή 50 ευρώ στον διαιτητή των αγώνων.

9.     συμμετοχές : Ανώτατο όριο συμμετοχών 40 σκακιστές –σκακίστριες , θα τηρηθεί αυστηρά σειρά προτεραιότητας.

Ο Διοργανωτής

Ναυτικός όμιλος Καλαμάτας ¨ Ο Ποσειδών ¨

Θ.Τ – 18:00

Ένα πολύ ενδιαφέρον άρθρο του Ηλία Κουρκουνάκη δημοσιεύθηκε στο  αξιόλογο skakistiko.blogspot με θέμα την αντιμετώπιση της ήττας στο σκάκι, με όλο το θάρρος το αναδημοσιεύουμε.

Ένα σωστό αγωνιστικό πρόγραμμα αποτελεί προαπαιτούμενο για την εξέλιξη κάθε φιλόδοξου αθλητή. Καθώς όμως όλοι έχουμε διακυμάνσεις στην απόδοσή μας, εξίσου σημαντικό είναι να μπορούμε να αξιοποιούμε την εμπειρία μας, ανεξάρτητα από το αποτέλεσμα. Η νίκη έχει την αυταπόδεικτη αξία της επιτυχίας, αλλά και η ήττα μπορεί να αποτελέσει θεμέλιο λίθο μιας μελλοντικής νίκης.

Η ήττα δεν περιορίζεται στις βαθμολογικές της επιπτώσεις, αλλά επιπλέον αποτελεί ψυχολογικό χτύπημα, τόσο για επαγγελματίες όσο και για ερασιτέχνες. Πρέπει να μάθουμε να την αντιμετωπίζουμε, να αντλούμε οφέλη από τα λάθη μας, να επανερχόμαστε στο ίδιο επίπεδο ενέργειας και να συνεχίζουμε την προσπάθεια.

Πρώτο βήμα σε αυτή την διαδικασία είναι η αποδοχή της ήττας και του λάθους ως αναπόφευκτης πραγματικότητας. Ακόμη και οι παγκόσμιοι πρωταθλητές διαπράττουν λάθη, πολύ συχνά μάλιστα λάθη που αντιλαμβάνονται στην διάρκεια της παρτίδας και συνεπώς θα μπορούσαν να τα είχαν αποφύγει αν είχαν κάνει τις ίδιες σκέψεις λίγο νωρίτερα. Από ψυχολογική σκοπιά, έχει μεγάλη σημασία να κατανοήσουμε ότι ένα λάθος δεν χαρακτηρίζει την προσωπικότητά μας και αποτελεί μόνο μικρό τμήμα της συνολικής μας απόδοσης.

Ένας λόγος που το σκάκι μπορεί να αποδειχθεί σκληρό ψυχολογικά είναι ότι μια κακή στιγμή μπορεί πολύ εύκολα να καθορίσει αρνητικά το συνολικό αποτέλεσμα πολύωρης αγωνιστικής προσπάθειας –και ίσως πολυήμερης προπονητικής!  Στα περισσότερα άλλα αθλήματα κατά κανόνα δίνονται δεύτερες και τρίτες ευκαιρίες στην διάρκεια του αγώνα, με την έννοια ότι υπάρχουν επί μέρους βαθμολογίες και δυνατότητα ανατροπής του προσωρινού αποτελέσματος. Για παράδειγμα, μπορεί μια ομάδα ποδοσφαίρου να χάνει 2-0 στο ημίχρονο έχοντας διαπράξει τραγικά λάθη, αλλά τελικά να κερδίσει τον συγκεκριμένο αγώνα. Ή ένας άλτης μήκους να πραγματοποιήσει κάμποσα άκυρα άλματα και ίσως κάποιο πολύ κακό, αλλά τελικά να πρωτεύσει χάρη σε μια μοναδική εξαιρετική προσπάθεια.

Σε μια παρτίδα σκάκι όμως, ιδίως υψηλού επιπέδου, η μεγάλη ανατροπή αποτελεί σπάνια εξαίρεση και γι’ αυτό αναδεικνύεται ιδιαίτερα και σχολιάζεται όποτε συμβαίνει. Συχνότερα ένα λάθος θα κρίνει την έκβαση της μάχης ή τουλάχιστον θα δώσει μια σαφή κατεύθυνση στις εξελίξεις. Και όσο ψηλότερο το επίπεδο των αντιπάλων, τόσο μεγαλύτερο γίνεται το ειδικό βάρος κάθε λάθους.

Δεν πρέπει λοιπόν να επιτρέψουμε σε ένα τέτοιο λάθος να επηρεάσει καθοριστικά την κρίση μας για την απόδοσή μας σε ολόκληρη την παρτίδα, για την πορεία μας στο τουρνουά ή για την διαδικασία προετοιμασίας μας. Χρειάζεται να το εντοπίσουμε, να το απομονώσουμε και να το καταπολεμήσουμε, ιδιαίτερα αν αποδειχθεί ότι το είδος αυτού του λάθους εμφανίζεται συχνά σε παρτίδες μας. Βέβαια, πολύ περισσότερο είναι αναγκαίο να διαχωριστούν τα λάθη από τις σωστές κινήσεις όταν υπάρχουν αρκετά σε έναν αγώνα. Προς αυτή την κατεύθυνση, έχει μεγάλη σημασία η σωστή ανάλυση των παρτίδων μας.

Πρέπει να τονιστεί ότι στον 21ο αιώνα οι περισσότεροι παίκτες χρησιμοποιούν κατά κύριο λόγο σκακιστικά προγράμματα του τύπου «Fritz», «Stockfish» ή «Rybka» στην ανάλυση των παρτίδων, ώστε τα θετικά αυτής της αντιμετώπισης να συμβαδίζουν με ένα σημαντικό μειονέκτημα: ένα τέτοιο πρόγραμμα μπορεί να εντοπίσει αναλυτικά λάθη, όχι όμως λάθη της σκέψης, που κατά κανόνα είναι σημαντικότερα. Τα αναλυτικά λάθη μπορούν να ανασκευαστούν ένα προς ένα, ενώ το να ξεπεράσουμε λάθη στον τρόπο σκέψης μας μπορεί να οδηγήσει στην απάλειψη ολόκληρης κατηγορίας αναλυτικών λαθών. Όπως είπε και ο Albert Einstein «δεν είναι δυνατόν να λύσουμε τα σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζουμε, αν παραμείνουμε στο ίδιο επίπεδο σκέψης στο οποίο βρισκόμασταν τη στιγμή που τα δημιουργήσαμε.»

Θα ήθελα να σχολιάσω επιπρόσθετα ότι η χρονική στιγμή στην οποία πραγματοποιείται η ανάλυση μιας παρτίδας έχει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Η πάροδος μερικών ημερών μπορεί να συνεισφέρει στην συναισθηματική αποφόρτιση και συνακόλουθα στην αντικειμενικότερη ανάλυση των κινήσεων και σχεδίων. Από την άλλη πλευρά, όσο μεγαλύτερη είναι η απόσταση ανάμεσα στην παρτίδα και στην ανάλυση, τόσο περισσότερες πιθανότητες υπάρχουν να ξεχάσουμε τον τρόπο σκέψης που οδήγησε σε λάθη. Κατά συνέπεια, συμφέρει να κάνουμε κάποια «ψυχολογικά» σχόλια σχεδόν αμέσως μετά την παρτίδα και να προχωράμε σε εκτεταμένη «σκακιστική» ανάλυση λίγο καιρό μετά την ολοκλήρωση του τουρνουά. Μάλιστα, οι πιο «συναισθηματικοί» παίκτες ίσως είναι σκόπιμο να αποφύγουν την ανάλυση σε βάθος αμέσως μετά την παρτίδα, προκειμένου να μην επηρεαστούν υπέρμετρα στις επόμενες.

Ας εξετάσουμε όμως το ζήτημα από προπονητική σκοπιά. Σε κάθε λανθασμένη κίνηση, σε κάθε λανθασμένο σχέδιο, υπάρχουν ψήγματα σωστής σκέψης. Ακόμα και σε περιπτώσεις όπου παίξαμε αυτόματα, λειτούργησαν διεργασίες διαισθητικής ανάλυσης και συλλογισμών που πραγματοποιήθηκαν ταχύτατα σε υποσυνείδητο επίπεδο. Σε όλα αυτά υπήρχε κάποια βάση και κάποιος στόχος, αλλά κάπου στην πορεία πραγματοποιήθηκε μια επιλογή που δεν συμβάδιζε με τις ανάγκες της θέσης και τις προτεραιότητες που επέβαλαν οι συνθήκες.

Εφόσον θέλουμε να προοδεύσουμε, στην φάση ανασκόπησης επιβάλλεται να αναζητηθούν τα στοιχεία της υποκειμενικής μας σκέψης που ανταποκρίνονται στην αντικειμενική πραγματικότητα της σκακιέρας και στη συνέχεια να διαχωριστούν από εκείνα που πράγματι ήταν λανθασμένα και οδήγησαν στην επιλογή μιας συνολικά αποτυχημένης απόφασης. Για παράδειγμα, η επίθεσή μας αποδείχθηκε πρόωρη επειδή παραβλέψαμε μια αμυντική δυνατότητα του αντιπάλου ή επειδή θέλαμε οπωσδήποτε να επιτεθούμε όσο πιο γρήγορα γίνεται και δεν φροντίσαμε προηγουμένως να δραστηριοποιήσουμε επαρκή αριθμό δυνάμεων; Μήπως υποτιμήθηκε το εχθρικό αντιπαιχνίδι ή ανοίξαμε γραμμές για το ζεύγος Αξιωματικών σε στιγμή που υστερούσαμε στην ανάπτυξη συνολικά; Εδώ η ίδια κίνηση που «Fritz», «Stockfish» και «Rybka» θα αναδείξουν ως λαθεμένη θα πρέπει να χαρακτηριστεί διαφορετικά, ανάλογα με τον τρόπο σκέψης μας. Μια δυσκολία είναι ότι πολλές φορές προτιμάμε να αποδώσουμε ένα λάθος σε έλλειψη γνώσεων, παρά να αναγνωρίσουμε ότι ο τρόπος σκέψης μας δεν ήταν σωστός.

Η ουσία είναι ότι, με κατάλληλη προσέγγιση των λαθών μας, μπορούμε πάνω στο πεδίο μιας αποτυχημένης μάχης να καλλιεργήσουμε τον σπόρο μιας μελλοντικής νίκης.

Προς αυτή την κατεύθυνση, στο ξεκίνημα μιας νέας συνεργασίας με σχετικά έμπειρους παίκτες, προτείνω να κατασκευαστεί ένας πίνακας των παρτίδων που έπαιξαν στην προηγούμενη αγωνιστική περίοδο. Καταγράφουμε όλες ανεξαιρέτως τις παρτίδες και αξιολογούμε καθεμιά της αναφορικά με διάφορους τομείς. Ορισμένοι από αυτούς που έχουν αποδειχθεί εξαιρετικά χρήσιμοι είναι «άνοιγμα», «στρατηγική», «τακτική», «φινάλε» και «αγωνιστικές παράμετροι» (π.χ. πίεση χρόνου, μέρα ή ώρα διεξαγωγής του αγώνα, συναισθηματική προδιάθεση), αλλά υπάρχουν και άλλοι που ο χώρος δεν επαρκεί να αναπτυχθούν εδώ και τώρα.

Αφού ολοκληρωθεί η καταγραφή των δεδομένων, εστιάζουμε σε προβλήματα που εμφανίζονται κατ’ επανάληψη, όπως δυσχέρεια στην άμυνα, τακτικά λάθη σε θέσεις με στρατηγική υπεροχή, κ.λπ. Ο πίνακας αυτός, εφόσον συμπληρωθεί με ειλικρίνεια, αποτελεί εξαιρετικό διαγνωστικό εργαλείο για τα κυριότερα προβλήματα ενός παίκτη. Επίσης σημαντικό είναι ότι η ίδια μεθοδολογία μπορεί να εφαρμοστεί και χωρίς προπονητή.

Δυστυχώς, πολύ συχνά παρατηρώ ότι τα συμπεράσματα που εξάγονται από μια τέτοια διαδικασία δεν χρησιμοποιούνται με παραγωγικό τρόπο. Ένα ζήτημα που αντιμετώπισα κατ’ επανάληψη είναι ότι οι περισσότεροι σκακιστές και σκακίστριες προτιμούν να επικεντρώνουν τις προσπάθειές τους σε τομείς στους οποίους είναι ήδη ικανοί, παρά σε εκείνους όπου παρουσιάζονται τα περισσότερα προβλήματα. Για παράδειγμα, μπορεί ένας παίκτης να έχει χαρακτηρίσει ως επιτυχημένα κατά 80% τα ανοίγματα που χρησιμοποίησε και μόλις 40% τα φινάλε που προέκυψαν στις παρτίδες του, αλλά στη συνέχεια να προσπαθεί να βελτιώσει περισσότερο τα ανοίγματά του και να μην ασχολείται σχεδόν καθόλου με φινάλε. Από προπονητική σκοπιά όμως, είναι πολύ σημαντικότερο να έχουμε μια πιο σφαιρική σκακιστική προσωπικότητα από την υπερανάπτυξη μιας ικανότητας με παράλληλη μειωμένη καλλιέργεια κάποιων άλλων.

Προφανώς, κάθε επιπλέον ώρα μελέτης στους τομείς όπου ήδη είμαστε καλοί θα έχει συγκριτικά μικρότερη απόδοση από αυτήν που θα έχει όταν αντιμετωπίζουμε τις αδυναμίες μας. Φαίνεται όμως ότι η ανάγκη επιβεβαίωσης υπερισχύει όταν η ανάγκη για συνολική βελτίωση απαιτεί αυτοκριτική και αυτοαμφισβήτηση. Με άλλα λόγια, η πορεία για την σκακιστική βελτίωση περνάει από την ενίσχυση του χαρακτήρα –και αυτό είναι από τα σημαντικότερα πράγματα που έχει να μας διδάξει το σκάκι!

Δηλαδή, η πρόοδος στο κατ’ εξοχήν παιχνίδι λογικής αναπόφευκτα συμβαδίζει με αυτογνωσία όσον αφορά στα συναισθήματα και στις διαδικασίες σκέψης μας, καθώς και κατάλληλη επεξεργασία τους. Αυτό, βέβαια, είναι ένα πολύ διαφορετικό ζήτημα και επιβάλλεται να συζητηθεί ξεχωριστά.

Tse – 14:10

]]> http://nokchess.gr/archives/1477/feed 0